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Informe Harrington 21/2/26

Tratamos la actualidad semanal en EEUU con el Profesor Thomas Harrington, Beatriz Talegón y Carlos Sánchez

Tema 1: El anuncio del Super Bowl de Mike Tyson “Eat Real Food”

El 9 de febrero de 2026, durante el Super Bowl, se emitió un spot de 30 segundos protagonizado por Mike Tyson, financiado por el MAHA Center (organización aliada a Robert F. Kennedy Jr.). En blanco y negro, Tyson cuenta su historia personal: su hermana Denise murió a los 25 años de un ataque cardíaco por obesidad, y él mismo luchó contra la adicción a la comida chatarra (“era gordo y asqueroso, comía un litro de helado cada hora”). Con voz grave y crujido final de manzana, lanza: “Processed food kills. Eat Real Food”.

El anuncio promueve las nuevas Guías Alimentarias 2025-2030 del HHS bajo RFK Jr.: menos azúcar, lácteos enteros, grasa de res (tallow) y “comida real” frente a ultraprocesados. Dirige a realfood.gov, sitio oficial del gobierno. Costó entre 8-10 millones de dólares y generó polémica: la industria alimentaria lo criticó duramente, mientras celebridades y productores de frutas lo aplaudieron. Es el primer gran golpe visual de la agenda MAHA en prime time.

Enlaces clave:

- Video original:

- Sitio oficial: realfood.gov

Tema 2: Caos en HHS, Nervios en MAHA

A un año de la llegada de Robert F. Kennedy Jr. como Secretario de HHS (confirmado febrero 2025), el departamento vive una crisis permanente de liderazgo y dirección. En las últimas semanas (febrero 2026) hubo una “shakeup” mayor: salieron el Deputy Secretary Jim O’Neill y el General Counsel Mike Stuart; Jay Bhattacharya (director NIH) acumula también el cargo interino de CDC, algo inédito y criticado por sobrecarga. Se han despedido o reestructurado más de 10.000 empleados, dejando vacantes críticas en vigilancia de brotes y vacunas.

Estados se rebelan: unos mantienen recomendaciones fuertes, otros eliminan requisitos escolares. Expertos hablan de “caos por diseño”, confusión clínica y daño a la salud pública. Dentro de MAHA hay nervios por las elecciones de medio término: las encuestas muestran apoyo amplio a vacunas rutinarias y temor a que el radicalismo anti-vacunas y la inestabilidad afecten votos republicanos. La percepción general es que nadie tiene el volante claro en la política de salud estadounidense.

Tema 3: Artículo de Maryanne Demasi – “US health agencies are in motion — but who is in control?”**

El artículo describe un panorama inquietante en las agencias de salud de EE.UU.: cambios de política, reuniones suspendidas, decisiones revertidas y rotación de líderes sin que quede claro quién dirige realmente.

Destaca:

- ACIP (comité de vacunas) en limbo: la reunión del 25 de febrero no se publicó en el Federal Register; ya fue ignorado en enero cuando RFK Jr. cambió el calendario infantil sin consultarlo.

- Posible revisión del PREP Act (escudo de responsabilidad de vacunas Covid hasta 2029).

- FDA: rechazo inicial al vacuna antigripal mRNA de Moderna, reunión con Trump y reversión rápida; tensiones internas entre Makary y Prasad.

- Nueva regla “one-trial”: un solo ensayo pivotal + evidencia confirmatoria bastará para aprobar fármacos (antes se buscaban dos).

- Señal mixta: Trump firma orden para producir más glifosato, contrario al discurso de Kennedy.

- CDC sin director confirmado; Bhattacharya acumula NIH + CDC.

Conclusión: las agencias se mueven, pero sin rumbo claro ni liderazgo estable. Esto genera dudas sobre si la reforma es intencional o deriva hacia mayor inestabilidad antes de las midterm.

Tema 4: Más motivos para preocupación. Trump firma ley de 5.500 millones para “la próxima plandemic”.

El 3 de febrero de 2026 Trump firmó la Consolidated Appropriations Act 2026 (H.R.7148). Entre sus apartados destina 5.500 millones de dólares a preparación pandémica:

- 3.208 millones al ASPR para investigación, desarrollo, almacenamiento y compra de contramedidas médicas (vacunas, antivirales, diagnósticos) contra amenazas biológicas, incluyendo gripe pandémica.

- Fondos para CDC (preparación de brotes), cuarentenas forzosas y construcción de plantas de vacunas (incluso en instalaciones privadas).

El artículo de The Wine Press lo califica como “puerta trasera” para seguir colaborando con la OMS (a pesar de la salida formal) al autorizar hasta 60 empleados del Servicio de Salud Pública en programas de la OMS (vacunas, vigilancia, etc.). Critica que se mantiene la infraestructura de “plandemia”, investigación de ganancia de función y vacunas mRNA rápidas (posible gripe aviar).

Para los críticos de MAHA, esto contradice la retórica anti-OMS y anti-vacuna obligatoria de RFK Jr., generando desconfianza y temor a una nueva emergencia forzada.

https://thewinepress.substack.com/p/trump-signs-bill-allocating-55-billion

Tema 5: Cinismo puro y duro: Pfizer + Time Magazine y el “misterio” del cáncer en jóvenes

El 19 de febrero de 2026 Pfizer publicó en X un vídeo promocionando su podcast #ScienceWillWin: “Why are more young adults getting cancer? … new data shows cancer diagnoses are rising in people under 50. To tackle this problem, it’ll take a global effort.”

El mismo día (o días antes) Time Magazine (13 feb 2025, actualizado) publica extenso reportaje: aumento del 79 % en diagnósticos de cáncer en menores de 50 años entre 1990-2019 y 28 % en muertes. Cánceres digestivos (colon, recto) se disparan; 17 tipos en alza. El artículo menciona posibles causas: dieta occidental (ultraprocesados, carne roja, alcohol, microplásticos), microbioma alterado, químicos ambientales, exposición prenatal… pero NO menciona vacunas ni mRNA. El tono es de “misterio urgente” que requiere “esfuerzo global”.

El cinismo señalado: la misma empresa que fabricó la vacuna Covid mRNA (asociada en teorías alternativas con turbo-cánceres) ahora “se preocupa” públicamente por el fenómeno sin mencionar posibles vínculos que muchos usuarios sospechan.

- Artículo Time: https://time.com/7213490/why-are-young-people-getting-cancer/

Tema 6: Empresas de vacunas reducen inversiones y eliminan puestos de trabajo (NYT)

Según reportaje del New York Times, la política de RFK Jr. en HHS está golpeando duramente la industria de vacunas. Moderna pausó estudios de vacunas infecciosas (Epstein-Barr, herpes, varicela, shingles), perdió 700 millones en contratos de gripe aviar, cerró fábrica planeada en Texas (170 empleos perdidos) y firmó fabricación en México. Ya despidió a más de 800 trabajadores (10 % de su plantilla).

Otras pequeñas empresas (NTx Bio, Inventprise, TriLink) cancelan plantas o despiden docenas. Inversión en mRNA cayó de 510 a 174 millones de dólares en un año. Ventas de vacunas gripales en su nivel más bajo en 12 años. Grandes como Merck, Sanofi, GSK y Pfizer están más protegidas (la mayoría de sus ventas son medicamentos), pero temen la eliminación del escudo de responsabilidad (PREP Act) y que los cambios en recomendaciones infantiles abran la puerta a demandas millonarias. La industria culpa al “clima anti-vacunas” y a la reducción de apoyo federal. HHS responde que la política se basa en “ciencia basada en evidencia”, no en modelos de negocio.

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